Der US-CEO von Volkswagen will Factory and White Flexibilität geben

Der argentinische Manager, der seit fast einem Jahrzehnt in verschiedenen Führungspositionen beim deutschen Automobilhersteller tätig ist, möchte die Mitarbeitererfahrung bei Volkswagen sowohl für Angestellte als auch für Mitarbeiter an vorderster Front verbessern.

Paul DiSi

Matthew Boyle

Abonnentenvorteil

Abonnieren

Pablo Di Si spielte in seiner Heimat Argentinien Vereinsfußball, bevor er im Alter von 17 Jahren mit einem College-Stipendium in die USA kam. Seine Position: defensiver Mittelfeldspieler, oder, wie er es ausdrückt, „derjenige, der den Ball nicht durchlässt.“ Als CEO und Präsident der Volkswagen Group of America ist der 53-jährige Di Si nun in die Offensive übergegangen und leitete die Bemühungen des Unternehmens, seinen Anteil am Markt für Elektrofahrzeuge in den USA zu verdoppeln. Er möchte außerdem den Anteil von Frauen in Führungspositionen bis 2030 auf 30 % steigern (derzeit liegt er bei 26 %) und die Arbeitserfahrung für Fabrikarbeiter in seinem nicht gewerkschaftlich organisierten Werk in Chattanooga, Tennessee, verbessern.

Auch wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter zunehmend ins Büro zurückrufen, möchten die Mitarbeiter zumindest einen Teil der Flexibilität behalten, die sie in den letzten Jahren geschätzt haben. Der Balanceakt kann besonders schwierig für Unternehmen wie Volkswagen sein, die eine Mischung aus Arbeitnehmern haben, die ihre Arbeit aus der Ferne erledigen können und nicht – eine Ungleichheit, die Tesla Inc.-Chef Elon Musk dazu veranlasste, die Arbeit von zu Hause aus als „moralisch falsch“ zu bezeichnen.